Az E.ON erőműveinek fejlesztéseiről immár ötödször hallhattunk színvonalas előadást. Április 26-án Korcsog György úr látogatott el klubunkba, hogy tájékoztassa tagjainkat, partnereinket. Az E.ON Erőmű-csoport rendkívüli jelentőségű stratégiaváltáson van túl. 2000-ben, amikor a holding született, a Csoporton belül más iparágak mellett az energetika a nyereségből 63 százalékos részt mondhatott magáénak. A 2000 és 2004 közötti időszakban hatalmas felvásárlásokat eszközölt a Csoport – amelyeket párhozamosan vállalati eladások is követtek. A vásárlások és eladások révén az E.ON vált a világ legnagyobb, magántulajdonban lévő energiaszolgáltatójává. 2004 év eleji adatok alapján a Holding profitjának kb. 90 százaléka származik az energiaipari üzletágból. Tehát a 2000-ben kitűzött cél, a villany és a gáz együttes értékesítése mára teljesült. Az együttes értékesítés előnyös a fogyasztónak és megtakarítást jelent a szolgáltatónak. Az értékesítés a menedzsment által meghatározott, közép-európai stratégiai piacokon zajlik. Az egyik nagy piac Németország, Csehország, Szlovákia, Magyarország és Hollandia. Egy másik piac Skandinávia. A harmadik az Egyesült Királyság. A piacokat elemezve és azokat felosztva döntés született a gáz-üzletágat illetően. A gázszolgáltató érdekeltségeit a Ruhrgas átadja az E.ON Energie-nek. Tehát a Rurhgas kivonul a gázszolgáltatásból és megmarad a hagyományos gázrendszereknél. Ez azért fontos, mert hazánkban az E.ON Hungária kapja meg az eddig a Ruhrgas tulajdonában lévő gázszolgáltatói érdekeltségeket. A stratégia egyszerű, a fent említett piacokon meg kell erősíteni, növelni az E.ON Csoport szerepét, részesedését. Magyarországon a legfontosabb az erőművek fejlesztése, valamint a gázpiaci részesedés konszolidációja. A hazai villamosenergia-piacon 46 százalékos részesedést mondhat magáénak az E.ON az áramszolgáltatásban. Az előző vezetés alapvető célkitűzése volt az Egyesült Államokban történő minél szélesebb körű terjeszkedés. A jelenlegi vezetés azonban ezeket a projekteket egyelőre leállította. 2-3 éven belül dől el, hogy kíván e tovább terjeszkedni az Államokban a Csoport, vagy sem. Két olyan ország került az E.ON Csoport érdeklődési körébe, akiket eddig még nem tekintettek stratégiai célnak. Oroszországban erőmű-építésről, valamint erőmű-privatizációban való részvételről tárgyal a vezetőség. Olaszország jelenthet még a jövőben piacbővülést. Olaszországban teljesítményhiányos a villamosenergia rendszer, éppen ezért nagyarányú importra szorul. Továbbá a hegyek miatt a távvezeték-kapacitások végesek. Az E.ON vezetése úgy döntött, hogy az 5 milliárd Eurót meghaladó nagyberuházásokra az elkövetkezendő két-három évben nem kerül sor. Éppen ezért a jövőben a Csoport a már meglévő kapacitások hatékonyságának növelésére koncentrál. Az E.ON-nak nincs tulajdonában erőmű sem Csehországban, sem Szlovákiában, sem pedig hazánkban.